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Vitrine de la RDC
III
TABLE DES MATIERES
TABLE DES MATIERES ....................................................................................................... III
LISTE DES TABLEAUX ........................................................................................................ III INTRODUCTION ...................................................................................................................... 1
I. IDENTIFICATION DU PROJET ........................................................................................... 2
I.1 Introduction ....................................................................................................................... 2
I.2 Situation et coordonnées géographiques ........................................................................... 2
I.3 Identification des problèmes et leurs causes ..................................................................... 3
I.3 Analyse des objectifs ......................................................................................................... 4
I.4 Analyse des stratégies ....................................................................................................... 4
I.5 Acteurs du projet ............................................................................................................... 4
I.6 Bénéficiaires du projet ...................................................................................................... 5
II. PERCEPTIVE TEMPORELLE ............................................................................................ 5
II.1 Activités à réaliser ............................................................................................................ 6
II.2 Risques du projet .............................................................................................................. 6
II.3 Evaluation des besoins en eau [9] .................................................................................... 7
II.3.1 Population .................................................................................................................. 7
II.3.2 Besoin en eau ............................................................................................................ 7
III. ETUDE TECHNIQUE ......................................................................................................... 7
III.1 Dimensionnement du système de pompage photovoltaïque ........................................... 7
III.1.1 Système de distribution ............................................................................................ 7
III.1.1.1 Château d’eau .................................................................................................... 8
III.1.1.2 Bornes fontaines ................................................................................................ 9
III.2.1.2.3 Nombre des bornes fontaines ................................................................................ 9
III.2.2 Système de pompage ................................................................................................. 10
II
III.2.2.1 Caractéristiques du forage ...................................................................................... 10
III.2 Les éléments nécessaires à la réalisation du projet ....................................................... 10
IV. ETUDE ECONOMIQUE ................................................................................................... 12
IV.1. Hypothèses .................................................................................................................. 12
IV.2. COUT D’INVESTISSEMENT(CI) ............................................................................ 13
IV.4 Charge d’exploitation du projet .................................................................................... 17
IV.5 Recette du projet ........................................................................................................... 18
.............................................................................................................................................. 18
IV.6 INDICATEURS DE PERFORMANCE ...................................................................... 18
IV.2.1 Valeur Actuelle Nette (VAN) ................................................................................ 19
IV.2.2 Détermination du Taux de Rentabilité Interne (TRI) ............................................ 20
IV.2.3 Détermination du délai de récupération ................................................................. 20
IV.2.4 L’indice de profitabilité(IP) ................................................................................... 20
CONCLUSION ........................................................................................................................ 21
BIBLIOGRAPHIE ................................................................................................................... 22
III
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 2- : Eléments nécessaires pour l’approvisionnement en eau du village TUMBWE.... 10
INTRODUCTION
L’Afrique a beaucoup des potentiels en matière hydrique. En effet, elle dispose des grands fleuves parmi lesquels le Congo, le Nil, le Zambèze et le Niger. Cependant, des millions d’africains soufrent de pénuries d’eau tout au long de l’année. Ces pénuries sont souvent dues à une répartition inégale de la ressource, la crise de gouvernance et les changements environnementaux.
D’après le deuxième rapport mondial des nations unies, il en ressort qu’un habitant sur cinq dans le monde souffre de pénurie d’eau. Ce rapport met l’accent sur la mauvaise gestion des ressources en eau. Selon la même source, 1,1 milliard des personnes dans le monde n’ont pas accès à des ressources suffisantes en eau potable. Il faudrait noter que 2,6 milliard ne bénéficient pas des services d’assainissement. L’eau étant une source naturelle très indispensable à la vie et aux activités humaines, l’homme l’utilise dans les activités économiques, sociales ou culturelles et souvent en grandes quantités. Sa mauvaise qualité et son manque sont source des beaucoup des maladies à l’instar du choléra, les hépatites, le paludisme,… Par ailleurs, l’adduction d’eau par le truchement des générateurs photovoltaïques est une technique largement intéressante parmi tant d’autres.
Malgré les efforts consentis par le gouvernement de la République Démocratique du Congo dans le secteur de l’approvisionnement en eau, en général, les besoins en eau des populations ne sont pas couverts, en particulier ceux du village TUMBWE. Vue les sources d’eau disponibles et les pannes successives des pompes manuelles, les besoins en eau du village
TUMBWE ont nécessités une amélioration du système d’approvisionnement en eau potable. Le présent projet concerne l’alimentation en eau du village TUMBWE au moyen d’une adduction par énergie solaire.
Il s’agira de proposer un système d’alimentation en eau potable par énergie solaire, qui soit le plus simple possible à concevoir, à entretenir, robuste et moins couteux. Il sera également question d’en faire une étude économique afin de déterminer le cout d’investissement y afférent.
I. IDENTIFICATION DU PROJET
I.1 Introduction
L’eau étant une source naturelle très indispensable à la vie et aux activités humaines, l’homme l’utilise dans les activités économiques, sociales ou culturelles et souvent en grandes quantités.
Sa mauvaise qualité et son manque sont source des beaucoup des maladies à l’instar du choléra, les hépatites, le paludisme,… Par ailleurs, l’adduction d’eau par le truchement des générateurs photovoltaïques est une technique largement intéressante parmi tant d’autres.
Malgré les efforts consentis par le gouvernement de la République Démocratique du Congo dans le secteur de l’approvisionnement en eau, en général, les besoins en eau des populations ne sont pas couverts, en particulier ceux du village TUMBWE. Vue les sources d’eau disponibles et les pannes successives des pompes manuelles, les besoins en eau du village
TUMBWE ont nécessités une amélioration du système d’approvisionnement en eau potable.
Le présent projet concerne l’alimentation en eau du village TUMBWE au moyen d’une adduction par énergie solaire.
I.2 Situation et coordonnées géographiques
TUMBWE est un village situé dans la province du haut-Katanga, à une vingtaine de kilomètres de LUBUMBASHI, le long de la route LIKASI.
Il repose sur trois grandes zones :
KAWAMA ;
KAMAFWESA ; SIMIKALO.
Ses coordonnées sont les suivantes :
Longitude : 11° 27’ 51, 39’’
Latitude : 27° 22’ 51,00’’
Altitude : 1344m
Figure 1: Localisation du village TUMBWE
I.3 Identification des problèmes et leurs causes
Nous allons énumérer respectivement la cause et leurs effets pour la connaissance du problème central du village.
I.3 Analyse des objectifs
Si le problème présente les aspects négatifs de la situation présente, l’analyse des objectifs présente les aspects positifs de la situation future ce qui implique une formulation de problème en objectifs. Cette analyse peut donc être appréhendée comme une image positive de l’arbre à problème qui traduit la relation « cause à effet » en relation « moyen et fin ».
Approvisionnement en eau potable
Cela justifie la réalisation de cette étude de faisabilité pour l’alimentation en eau du village TUMBWE au moyen d’une adduction par énergie solaire. Le système pourra fournir de l’énergie nécessaire pour alimenter une très grande partie du village TUMBWE.
I.4 Analyse des stratégies
Afin de permettre la rentabilité du dit projet, nous procèderons par une campagne de sensibilisation de la population suivie d’une série des conférences et exposés pour que la population adhère au projet.
I.5 Acteurs du projet
Ø le chef d’équipe est l’ingénieur Evariste Kamakangi qui est même le concepteur du projet ;
Ø l’équipe du projet est constitué de 1 gestionnaire, 2 gardes et 2 agents chargés de dispatching et maintenances.
I.6 Bénéficiaires du projet
Ce projet sera bénéfique à la population du village TUMBWE.
II. PERCEPTIVE TEMPORELLE
Dans le tableau 1- ci-dessous, nous allons donner les perceptives temporelles de notre projet.
Tableau 1- : Perceptives temporelles de notre projet
|
PROJET D’ALIMENTATION EN EAU POTABLE DU VILLAGE TUMBWE |
DUREE TOTALE : 120 JOURS |
|
1. Planification |
29 jours |
|
Ø la campagne de sensibilisation de la population suivie d’une conférence sur l’importance de notre projet |
3 jours |
|
Ø Etudes technique |
20 jours |
|
Ø l’évaluation des couts d’investissements et d’exploitation |
5 jours |
|
Ø la demande de financement |
1 jour |
|
2. Exécution |
88 jours |
|
Ø l’achat des matériaux |
1 jour |
|
Ø forage des puits |
20 jours |
|
Ø construction du bâtiment |
25 jours |
|
Ø l’achat des matériels |
1 jour |
|
Ø travaux de montage du système en question |
15 jours |
|
Ø la réalisation du projet |
20 jours |
|
Ø la phase d’essai de l’installation |
5 jours |
|
Ø la mise en service de l'installation |
1 jour |
|
3. Clôture |
3 jours |
|
Ø Formation des agents de maintenance |
3 jours |
II.1 Activités à réaliser
Les activités qui seront réalisées pour mettre en œuvre notre projet tout en tenant compte des objectifs et des résultats attendus sont :
Ø la campagne de sensibilisation de la population suivie d’une conférence sur l’importance de notre projet ;
Ø l’évaluation des couts d’investissements et d’exploitation ; Ø la demande de financement ;
Ø l’achat des équipements et des matériels ;
Ø la réalisation du projet ;
Ø
la
phase d’essai du système pendant une période bien déterminée ; Ø
la mise en service du projet.
II.2 Risques du projet
Les risques qui peuvent toucher le projet sont les suivants :
Ø le vandalisme ;
Ø la fraude ;
Ø le non-respect des payements des frais de l’approvisionnement en eau ;
Ø la défaillance de matériels ;
Ø le mauvais dimensionnement de notre système;
Ø l’extension hors normes du système d’adduction en eau potable ;
Ø l’instabilité politique dans le village ;
Ø manque des agents qualifiés pour la maintenance ;
Les conditions suivantes doivent être réunies pour la réussite du projet :
Ø mise en place d’une équipe de projet ;
Ø avoir l’autorisation de bâtir au près du service cadastral ;
Ø payement des frais d’abonnement par les ménages avant d’être approvisionné.
II.3 Evaluation des besoins en eau [9]
On notera que la détermination des besoins en eau pour la consommation d’une population donnée dépend essentiellement de son mode de vie.
II.3.1 Population
Il faudrait encore souligner que les ouvrages de génie civil envisagés pour l’adduction d’eau potable de TUMBWE, doivent répondre aux besoins de la population actuelle et celle à venir sur une durée d’utilisation assez large. En effet, ce projet est fait sur une échéance de 10 ans à partir de l’année 2018. La conception et le dimensionnement du réseau d’adduction passera donc par une bonne maitrise du nombre de la population à desservir à l’horizon y affèrent. Il s’en suivra donc que la population de TUMBWE est estimée à 16285 habitants.
II.3.2 Besoin en eau
Les besoins en eau du village se répartissent en :
Besoins domestiques ;
Besoins annexes ; en outres :
Ø Consommation du marché (48 vendeurs) ;
Ø Consommation des hôpitaux et centres de santé (30 lits) ;
Ø Consommation des écoles (1676 élèves)
Ø Consommation des hôtels (17 lits)
III. ETUDE TECHNIQUE
III.1 Dimensionnement du système de pompage photovoltaïque
III.1.1 Système de distribution
Le système de distribution sera composé :
D’un château d’eau ;
Des bornes fontaines ; D’une canalisation.
III.1.1.1 Château d’eau
Choix du type
de réservoir
Le réservoir, un élément indispensable du réseau de distribution, il apporte entre autres, les avantages suivants :
Ø Régulation dans le fonctionnement du pompage ;
Ø Sollicitation régulière des points d’approvisionnement ;
Ø Limiter les heures de pompage aux périodes ou l’énergie est la moins efficace.
Dans le cas d’étude, nous optons pour un réservoir surélevé. Toutefois, le type de réservoir proposé dans cette étude, n’est pas l’unique acceptable ; les entreprises proposant d’autres types doivent en préciser les avantages.
Détermination
de la capacité du réservoir
Dans le cadre de ce projet, partant de la demande en eau du village étant de 662620 l/j, en tenant compte des clauses techniques, il en vient que, le volume d’eau qui devra couvrir les besoins y afférents est estimé à 40 m3 .
Détermination
des dimensions de la cuve [10]
Des études menées concernant le dimensionnement des réservoirs ont permis d’établir des relations entre certaines dimensions de la cuve.
On a donc :
D= 1,405* (V)1/3
Avec ;
Ø d : diamètre intérieur de la cuve en m ; Ø V : volume de la cuve en m3 .
Nous obtenons donc un diamètre de 4,8m. Cela nous permettra de pouvoir déterminer la hauteur de l’eau dans le réservoir :
Ainsi ; on a ℎ𝑟 = 2,2m
Par ricochet, la hauteur libre du niveau de l’eau jusqu’à la couverture est déterminée par la relation suivante :
ℎl =0,1*d Delà, nous avons ℎl = 0,48m Donc, la hauteur totale du réservoir est h :
ℎ = ℎ𝑟 + ℎ𝑙
Soit ℎ = 2,68𝑚
Le château
d’eau sera donc constitué d’une cuve de 40 m3 reposant sur une
maçonnerie en béton armé de 1m de haut. 
III.1.1.2 Bornes fontaines
III.1.1.2.1 Maçonnerie
Les bornes fontaines seront exécutées en parping avec induit de mortier. Elles reposeront sur une dalle de béton armé et comprendront des dalles de service sur deux côtés. Par ailleurs, les dalles de service doivent être munies de grilles en acier. On notera que l’exutoire sera une fosse de dimensions définies (après calculs s’y rapportent) remplie de blocs de pierres.
III.1.1.2.2 Accessoires hydrauliques
La borne fontaine sera alimentée par un tuyau en PEHD de préférence, protégé dans la maçonnerie par une gaine en PVC, à défaut en acier.
Elle comprendra :
Deux robinets de puisage, type ¾
de tour ; chaque robinet sera raccordé à la rampe par un tuyau en acier
galvanisé, qui traverse le muret ; celui-ci est scellé dans le muret par un
joint en ciment ;
Un compteur d’eau type volumétrique,
de classe « C » ; calibré en mètre cubes.
III.2.1.2.3 Nombre des bornes fontaines
Dans le cadre ce projet, nous évaluons le nombre des bornes fontaines pour couvrir la demande en eau, sur une base de 300 personnes par borne fontaine, en considérant 8 personnes par ménage. Il en ressort que, le nombre des bornes fontaines est estimé à 6.
III.2.2 Système de pompage
Le système de pompage que nous envisageons pour TUMBWE, pourra être constitué :
D’un forage ;
D’une pompe dotée d’un moteur
d'entrainement au détriment des pompes à motricité humaine se trouvant sur le
village à l’heure actuelle.
III.2.2.1 Caractéristiques du forage
Il est à souligner que des forages ont été réalisés dans le village, de ce fait, une coupe lithologique et technique du forage nous permettrait de faire une analyse plus minutieuse, malheureusement le dossier d’exécution de ces forages réalisés par la banque mondiale, nous est indisponible.
Par ailleurs, une visite sur terrain nous a permis de donner autant que possible, le type de forage qui pourrait tant soit peu satisfaire le besoin y affèrent. De cette dernière, il en ressort que la source d’eau de l’adduction d’eau potable que nous envisageons, est un forage.
III.2 Les éléments nécessaires à la réalisation du projet
Les éléments nécessaires pour l’alimentation en eau du village TUMBWE, sont donnés dans le tableau 2- ci-dessous.
Tableau 2- : Eléments nécessaires pour l’approvisionnement en eau du village TUMBWE
|
Désignation |
Unité |
Quantité |
|
|
Ciment |
Kg |
50 |
20 |
|
Sable |
m^3 |
|
15 |
|
Forage |
|
|
1 |
|
Moteur & pompe |
|
|
1 |
|
Bornes fontaines |
|
|
6 |
|
Gravier |
m^3 |
|
20 |
|
Ferrons |
M |
|
|
|
Château d’eau |
|
|
1 |
|
Brique |
Pièce |
1 |
5000 |
|
porte métallique |
pièce |
1 |
2 |
|
fenêtre métallique |
pièce |
1 |
4 |
|
Plafond |
pièce |
1 |
20 |
|
latte des plafonds |
M |
1 |
50 |
|
bois charpente (4*11) |
M |
1 |
15 |
|
bois charpente (5*7) |
M |
|
20 |
|
Tôle |
pièce |
1 |
20 |
|
Vitre |
m^2 |
1 |
9 |
|
Mastic |
pièce |
1 |
10 |
|
peinture à huile |
1 |
20 |
|
|
fil galvanisé |
Kg |
1 |
10 |
|
Latex |
1 |
20 |
|
|
Chaux |
Kg |
12 |
|
|
barrière métallique |
pièce |
1 |
1 |
|
clou tôle |
Kg |
|
6 |
|
clou N°10 |
Kg |
|
12 |
|
Panneau 300WC/ 24 VDC |
pièce |
1 |
20 |
|
Batterie 24 V/ 750 Ah |
pièce |
1 |
4 |
|
Régulateur MPPT |
pièce |
1 |
2 |
|
Onduleur 8000VA |
pièce |
1 |
2 |
|
Cornière (support panneau) |
pièce |
1 |
|
|
Support batterie |
pièce |
1 |
|
|
Piquet de terre et parafoudre |
pièce |
1 |
|
|
Disjoncteur |
pièce |
1 |
2 |
|
souliers des câbles |
pièce |
1 |
|
|
Câbles VOB |
rouleaux |
|
|
|
Meubles |
pièce |
|
|
|
Imprimante |
pièce |
|
1 |
|
Papiers |
rouleaux |
|
|
|
Câbles VOB |
pièce |
|
|
|
PVC |
pièce |
|
|
|
Lampes économiques |
pièce |
|
|
|
Luminaires (sockets) |
pièce |
|
|
|
Interrupteurs |
pièce |
|
|
|
Boites d’encastrements |
pièce |
|
|
|
Boites des dérivations |
pièce |
|
|
|
prises électriques |
pièce |
|
|
|
tableau divisionnaire |
pièce |
|
|
IV. ETUDE ECONOMIQUE
IV.1. Hypothèses
Les calculs de coût d’investissement et d’exploitation ont été effectués avec les hypothèses suivantes :
Ø L’intervalle d’étude du projet s’étend sur 5 ans ;
Ø Le taux d’actualisation est de 6%(taux TMB) ;
Ø Les provisions aux aléas ;
Ø Les impôts ne seront pas payés, vu que le projet est gouvernemental.
IV.2. COUT D’INVESTISSEMENT(CI)
L’étape primordiale de l’analyse financière est le calcul de coût d’investissement car il permet de voir les couts (frais) de diverses composantes, le tableau 3- ci-dessous présente en détails les dépenses encourus pour la réalisation du projet.
Les matériaux et matériels utilisés se retrouvent sur place à Lubumbashi au prix de la ville et on a adopté pour unité monétaire le dollar Américain (USD). Ces sont les éléments qui vont couvrir tous les travaux des génies civil et d’électricité.
Tableau 3- : Coût d’investissement du projet
|
Désignation |
Unité |
Quantité |
Coûts en USD |
Taux d'amort |
Amort |
||
|
|
|
unité |
total |
Unité |
total |
(%) |
en USD |
|
COUT D'INVESTISSEMENT |
|
|
|
||||
|
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
|
|
|
||||
|
FRAIS D'ETABLISSEMENT |
|
|
|
||||
|
ID. Nationale |
|
|
|
|
1000 |
|
|
|
V IMBT |
|
|
|
|
|
|
|
|
RCCM |
|
|
|
|
|
|
|
|
document cadastral |
|
|
|
|
1500 |
|
|
|
IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
|
|
|
||||
|
I. Bâtiment |
|
|
|
||||
|
Brique |
pièce |
1 |
5000 |
|
250 |
5 |
12,5 |
|
porte métallique |
pièce |
1 |
2 |
100 |
200 |
5 |
10 |
|
fenêtre métallique |
pièce |
1 |
4 |
30 |
120 |
5 |
6 |
|
Plafond |
pièce |
1 |
20 |
9 |
180 |
5 |
9 |
|
latte des plafonds |
M |
1 |
50 |
0,4 |
20 |
5 |
1 |
|
bois charpente (4*11) |
M |
1 |
15 |
5 |
75 |
5 |
3,75 |
|
bois charpente (5*7) |
M |
|
20 |
1,5 |
30 |
5 |
1,5 |
|
tôle |
pièce |
1 |
20 |
10 |
200 |
5 |
10 |
|
Vitre |
m^2 |
1 |
9 |
5 |
45 |
5 |
2,25 |
|
barrière métallique |
pièce |
1 |
1 |
|
250 |
5 |
12,5 |
|
clou tôle |
kg |
|
6 |
2 |
12 |
5 |
0,6 |
|
Ciment |
kg |
50 |
20 |
8 |
160 |
5 |
8 |
|
|
Sable |
m^3 |
|
20 |
|
250 |
5 |
12,5 |
|
|
Gravier |
m^3 |
|
20 |
|
200 |
5 |
10 |
|
|
Ferrons |
M |
|
|
|
250 |
5 |
12,5 |
|
|
Câbles VOB |
pièce |
|
|
|
20 |
5 |
1 |
|
|
PVC |
pièce |
|
|
|
40 |
5 |
2 |
|
|
Interrupteurs |
pièce |
|
|
|
20 |
5 |
1 |
|
|
Boites d’encastrements |
pièce |
|
|
|
15 |
5 |
0,75 |
|
|
Boites des dérivations |
pièce |
|
|
|
20 |
5 |
1 |
|
|
prises électriques |
pièce |
|
|
|
25 |
5 |
1,25 |
|
|
tableau divisionnaire |
pièce |
|
|
|
20 |
5 |
1 |
|
|
clou N°10 |
kg |
|
12 |
2 |
24 |
5 |
1,2 |
|
|
sous total 1 |
|
2426 |
|
121,3 |
||||
|
II. Matériels de production |
|
|
||||||
|
Panneau 300WC/ 24 VDC |
pièce |
1 |
20 |
400 |
8000 |
10 |
800 |
|
|
Forage |
|
|
1 |
5000 |
5000 |
10 |
500 |
|
|
Moteur et pompe |
|
|
1 |
4850 |
4700 |
10 |
470 |
|
|
Bornes fontaines |
|
|
6 |
130 |
780 |
10 |
60 |
|
|
Château d'eau |
|
|
1 |
1200 |
1200 |
10 |
120 |
|
|
Batterie 24 V/ 750 Ah |
pièce |
1 |
4 |
550 |
2200 |
10 |
220 |
|
|
Régulateur MPPT |
pièce |
1 |
2 |
350 |
700 |
10 |
70 |
|
|
Onduleur 8000VA |
pièce |
1 |
2 |
600 |
1200 |
10 |
120 |
|
|
Cornière (support panneau) |
pièce |
1 |
|
|
200 |
10 |
20 |
|
|
Support batterie |
pièce |
1 |
|
|
300 |
10 |
30 |
|
|
Piquet de terre et parafoudre |
pièce |
1 |
|
|
300 |
10 |
30 |
|
|
Disjoncteur |
pièce |
1 |
2 |
|
50 |
10 |
5 |
|
|
souliers des câbles |
|
pièce |
1 |
|
|
100 |
10 |
10 |
|
groupe électrogène 250 kVA |
|
pièce |
1 |
1 |
|
700 |
10 |
70 |
|
Câbles VOB |
|
rouleaux |
|
|
|
300 |
10 |
30 |
|
|
sous total II |
|
|
|
25730 |
|
2555 |
|
|
III. Matériels des bureaux |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Meubles |
|
pièce |
|
|
|
500 |
10 |
50 |
|
Imprimante |
|
pièce |
|
1 |
|
80 |
10 |
8 |
|
Papiers |
|
rouleaux |
|
|
|
10 |
10 |
1 |
|
|
sous total III |
|
|
|
590 |
|
59 |
|
|
|
MATERIELS D'EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
Lampes économiques |
|
pièce |
|
|
|
50 |
12,5 |
6,25 |
|
Luminaires (sockets) |
|
pièce |
|
|
|
10 |
12,5 |
1,25 |
|
Mastic |
|
pièce |
1 |
10 |
2 |
20 |
12,5 |
2,5 |
|
peinture à huile |
|
1 |
20 |
|
|
50 |
12,5 |
6,25 |
|
fil galvanisé |
|
Kg |
1 |
10 |
2 |
20 |
12,5 |
2,5 |
|
Latex |
|
1 |
20 |
|
|
50 |
12,5 |
6,25 |
|
Chaux |
|
Kg |
12 |
|
|
20 |
12,5 |
2,5 |
|
Imprévus |
|
|
|
|
|
2000 |
|
|
|
|
Sous total IV |
|
|
|
2220 |
|
|
|
|
|
TOTAUX |
|
|
|
33466 |
|
2762,8 |
|
|
|
MAINS D'ŒUVRE |
|
|
|
6693,2 |
|
|
|
|
|
COU¨T TOTAUX |
|
|
|
40159,2 |
|
|
|
IV.4 Charge d’exploitation du projet
Tableau 4- Charges d’exploitation du Projet
|
POSTE |
Unité |
|
|
Quantité |
|
Coût unit($) |
|
Coût en USD |
|
total |
|||
|
1ère année |
2e année |
3e année |
4e année |
5e année |
1ère année |
2e année |
3e année |
4e année |
5e année |
|
|||
|
communication |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
2500 |
|
Electricité |
w |
- |
- |
- |
- |
- |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
2500 |
|
|
|
|
|
|
PERSONNEL |
|
|
|
|
|
|||
|
l’ingénieur électricien chef d'équipe |
n° |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
800 |
800 |
800 |
800 |
800 |
800 |
4000 |
|
gestionnaires |
n° |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
15000 |
|
agents chargés de dispatching et maintenance |
n° |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3600 |
7200 |
7200 |
7200 |
7200 |
7200 |
36000 |
|
Garde |
n° |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
12000 |
|
Coût total |
|
|
|
|
|
|
10800 |
14400 |
14400 |
14400 |
14400 |
14400 |
72000 |
IV.5 Recette du projet
Tableau 5- Recette du projet
|
Poste |
Unité |
|
|
Quantité |
|
Coût unitaire |
|
Coûts en USD |
|
Total en USD |
|||
|
1ère année |
2e année |
3e année |
4e année |
5e année |
1ère année |
2e année |
3e année |
4e année |
5e année |
|
|||
|
Abonnements |
n° |
1300 |
50 |
35 |
40 |
15 |
40 |
52000 |
2000 |
1400 |
1600 |
600 |
57600 |
|
Frais d'approvisionnement en eau |
n° |
1300 |
1350 |
1385 |
1425 |
1460 |
10 |
13000 |
13500 |
13850 |
14250 |
14600 |
69200 |
|
Fraude d'approvisionnement en eau |
n° |
15 |
35 |
40 |
50 |
65 |
100 |
1500 |
3500 |
4000 |
5000 |
6500 |
20500 |
|
Total recette |
|
|
|
|
|
|
|
66500 |
19000 |
19250 |
20850 |
21700 |
147300 |
IV.6 INDICATEURS DE PERFORMANCE
Après avoir ressemblé toutes les informations financières et dresser le tableau des flux de trésorerie, l’évaluation d’un pro jet s’appuie sur des critères de choix d’investissement à savoir :
Ø La valeur actuelle nette VAN ;
Ø Le taux interne de rentabilité TRI ;
Ø Le délai de récupération DR ;
IV.6.1 Valeur Actuelle Nette (VAN)
Les coûts d’investissement, d’exploitation et les recettes sont tirées respectivement des calculs effectués dans les tableaux 3-, 4- et 5-, les recettes proviendront des utilisateurs et sont estimées dans le tableau 6-. Le tableau suivant illustre le calcul de la VAN.
Tableau 6- : le calcul de la VAN
|
Année |
Investis initial |
recette totale |
Charge |
Amort |
Béné avant impôt |
Impôt |
Béné après impôt |
Bfr |
Cash flow brut |
Cash flow net |
coef d'act |
Cash flow act |
Cu cash flow net act |
|
0 |
40159,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
-40159,2 |
1 |
|
-40159,2 |
|
1 |
|
66500 |
14400 |
2763 |
49337 |
$ - |
49337 |
$ - |
52100 |
52100 |
0,94340 |
49150,94340 |
8991,74340 |
|
2 |
|
19000 |
14400 |
2763 |
1837 |
$ - |
1837 |
$ - |
4600 |
4600 |
0,89000 |
4093,98362 |
13085,72702 |
|
3 |
|
19250 |
14400 |
2763 |
2087 |
$ - |
2087 |
$ - |
4850 |
4850 |
0,83962 |
4072,15352 |
17157,88054 |
|
4 |
|
20850 |
14400 |
2763 |
3687 |
$ - |
3687 |
$ - |
6450 |
6450 |
0,79209 |
5109,00413 |
22266,88467 |
|
5 |
|
21700 |
14400 |
2763 |
4537 |
$ - |
4537 |
$ - |
7300 |
7300 |
0,74726 |
5454,98466 |
27721,86933 |
VAN positive, donc le projet est rentable
IV.6.2 Détermination du Taux de Rentabilité Interne (TRI)
Tableau 7- : le calcul du TRI
|
Années |
Coef d'act |
Cash flow net |
Cash flow net act |
Cu cash flow net act |
|
0 |
1,00 |
-40159,20 |
-40159,20 |
-40159,20 |
|
1 |
0,7 |
52100,0 |
34542,3 |
-5616,9 |
|
2 |
0,4 |
4600,0 |
2022,0 |
-3594,9 |
|
3 |
0,3 |
4850,0 |
1413,5 |
-2181,4 |
|
4 |
0,2 |
6450,0 |
1246,3 |
-935,2 |
|
5 |
0,1 |
7300,0 |
935,2 |
0,0 |
Le TRI est le taux pour lequel la VAN est nulle. Pour que le projet soit acceptable, il faut que le taux de rentabilité minimum exigé par l’investisseur soit supérieur à 50,8296 %
TRI = 50,8296 %
IV.6.3 Détermination du délai de récupération
Le Délai de Récupération (DR) = Annuité + Cu inf/Cu sup
L’Annuité est l’année ou la VAN est supérieure à zéro. Pour notre projet, la VAN est supérieure à zéro à partir de la 1ère année DR = 1 + (0/13085,72720) = 1 an
Donc le Délai de récupération est de 1 an
IV.6.4 L’indice de profitabilité(IP)
Indice de Profitabilité(IP) = (VAN/D.I. I) + 1
Indice de Profitabilité(IP) = (VAN/D.I.I) + 1 = (27721,86933/40159,2) + 1 = 1,6902993
L’Indice de Profitabilité IP est supérieur à 1 donc le Projet est rentable.
CONCLUSION
En dépit des sources d’eau disponible, éventuellement des pannes à répétition des pompes manuelles, les besoins en eau du village TUMBWE ont nécessité une amélioration en mettant en place un système de pompage photovoltaïque.
Le pompage photovoltaïque est un moyen intéressant en matière de la distribution de l’eau potable, en raison de son caractère propre, lequel caractère s’intègre dans la visée de palier au phénomène réchauffement climatique qui devient l’un des problèmes majeurs en ce 21 éme siècle.
Afin de permettre la rentabilité du dit projet, nous procèderons par une campagne de sensibilisation de la population suivie d’une série des conférences et exposés pour que la population adhère et comprenne le projet. C’est projet s’étalera sur une durée de 120 jours et elle se déroulera en 3 phases dont la première est la phase de planification, suivie de celle d’exécution et enfin celle de clôture.
Les indicateurs de performances nous ont conduit à conclure que ce projet est rentable puisque sa VAN est de 27721,869 $, son TRI de 50,296 %, le délai de remboursement est inférieur à 5 ans donc 1 an et son indice de profitabilité est de 1,6902993.
BIBLIOGRAPHIE
1. FALK A. le photovoltaïque pour toute conception et réalisation d’installation, INES, 2016
2. RIALLET E. l’énergie salaire et photovoltaïque par les particuliers, EYROLLES, 2009,
3. MEUNIER F. énergie photovoltaïque, Dunod 2ème édition,
4. Organisation mondiale de la santé, normes internationales pour l’eau de besoins mangers, 2014
5. MOUIRI M. les bornes fontaines en Afrique, Libreville, pag 105-140, 1990
